Compromisloos Coachen gaat over het invullen van intrinsieke én extrinsieke behoeften, zonder consessies te doen. Vaak is het zo dat wanneer iemand problemen heeft in de privé of werkomgeving, frustratie ontstaat omdat één of meerdere behoeften niet wordt ingevuld. Men spreekt vaak in termen als 'Aan de ene kant wil ik dit, en aan de andere kant wil ik dat' of zelfs 'Aan de ene kant wil ik dit, maar aan de andere kant moet ik dat'. Gevolg is onvrede met de situatie en onvoorspelbaar gedrag.

Door het gedrag als uitgangspunt te nemen en daar de positieve behoefte achter te vinden, wordt al snel het huidige gedrag verklaard. Dat dit gedrag er ook voor zorgt dat andere behoeften niet worden ingevuld, wordt vervolgens duidelijk via het gedragsdilemma. Wezenlijk inzicht in de opbouw van dit dilemma én de belemmerende overtuigingen daarachter zorgt in 90% van de gevallen voor een doorbraak in denken en doen.

De aanpak is gebaseerd op bestaande, beproefde methoden. De belangrijke basis wordt gevormd door de 'Theory of Constraints Thinking Processes' van Eli Goldratt, aangevuld met EQ en SQ elementen uit Presence en de Theory U van Otto Scharmer. Het zorgt het voor een logische aanpak met een vaak diepgaande verandering.

U kunt ook leren Compromisloos te Coachen! Wij hebben een betere wereld voor ogen, waarbij leidinggevenden, trainers, mediators en coaches anderen en zichzelf leren te leven met focus op positieve behoeften.

Voor meer informatie over intrinsieke en extrinsieke motivatoren klikt u hier.